Google:专注好搜索引擎
1998年,两名斯坦福学生创立Google公司时,Google只是一家专业纯粹的搜索公司,没有人意识到Google开创了一个网络搜索的时代。
Google发展初期避免了过早竞争。Google从同行那里吸取了两个教训,第一个就是不要过早上市,第二个就是要集中精力于搜索业务。
Google一直小心翼翼地保护着公司的财务数据,以保证其他网络巨头不会过早地注意到搜索市场的金矿。在微软、雅虎沉迷在门户网站的迷梦时,Google用它赚来的每一分钱扩展自己的运算能力,再以强大的运算能力提高用户的搜索体验与广告投放的相关度。1999年6月7日,硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那-巴金斯(Kleiner Perkins Caufield & Buyers)和美洲杉(Sequoia Capital)都同意向Google一共投资2500万美元。借助风投资金和管理的鼎力支持,谷歌发展开始腾飞。
Google走的是一条以技术维系商业动力的可持续发展道路。目前在三大搜索引擎中,Google更加专业和纯粹,专注技术而不是成为营销的工具。2000年6月,雅虎决定采用Google作为搜索服务提供商。来自当时互联网第一巨头的肯定,使谷歌每天又增加了几百万的搜索量。到了2001年,Google每天处理的搜索突破1亿次大关,谷歌在页面的右边投放与搜索结果相关的文字广告,左侧大半部分保留完整的搜索结果。这就是沿用至今的谷歌广告模式,搜索结果独立,广告高度相关,有效性超过了那些盲目投放的横幅广告。
Google成功离不开其高质高效的人力资源。谷歌三巨头机制开始形成:施密特掌管公司财务和经营战略,拉里主攻研发,30岁的塞尔吉主要负责制定公司政策,是Google道德标准的掌舵人,因此也有机会向众人灌输自己的世界观。两位创始人都非常注重技术,Google公司在搜索引擎技术上精益求精,傲视业界。而整个Google公司,1/4的员工都是计算机博士,其董事会中也不乏大投资商和技术天才。
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